當(dāng)轉(zhuǎn)型AI成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的政治正確時(shí)，人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)方面的人才爭奪已經(jīng)成了一場明面上的戰(zhàn)爭。

 

數(shù)據(jù)顯示，目前百度的人工智能人才儲(chǔ)備量占員工總數(shù)的2.54%， 2015年到2017年，阿里巴巴和騰訊的人工智能人才增幅分別為325%和285%。而人工智能崗的整體薪酬，甚至達(dá)到了2萬元以上。挖同行、挖高校、挖研究院都不在話下，好像不表現(xiàn)出人才的渴望，就沒有拿出對(duì)人工智能足夠的誠意。

 

不過除了明面上的短兵相接之外，我們更感興趣的是企業(yè)間的人才“暗戰(zhàn)”——通過內(nèi)訓(xùn)、高校合作等等方式培養(yǎng)的嫡系軍。

 

以企業(yè)角色培養(yǎng)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)方面的人才究竟有多重要？能獲得的老員工忠誠的高性價(jià)比，更是實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺等等技術(shù)率先應(yīng)用的可能。除了這些，不同的企業(yè)恐怕還有不同的答案。